中小企業(yè)是中國經濟發(fā)展的重要支柱，在推動創(chuàng)新、創(chuàng)造就業(yè)、促進經濟增長等方面發(fā)揮了關鍵作用。相較于大企業(yè)，中小企業(yè)的資源有限，技術儲備有限，人才有限，在發(fā)展過程中不但需要十分謹慎，而且需要積極應對市場變化和挑戰(zhàn)。伴隨著全球化新一輪工業(yè)革命的進程和國內“新質生產力”的提出，數字化轉型已成為中小企業(yè)提升競爭力的重要途徑，通過引入先進技術和管理模式，中小企業(yè)能夠提高效率、降低成本、拓展市場，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中小企業(yè)在數字化轉型過程中，信息化工具的應用至關重要，具體包括“上云、數字轉型、智能改造”三個方面。這三個方面相輔相成，共同推動企業(yè)的整體升級與發(fā)展。

首先是“上云”，對中小制造企業(yè)來說，擴展渠道是前提，智能制造是關鍵，全價值鏈上云是重點。上云的目標是實時研發(fā)在線，營銷在線，生產、品質在線，供應在線，核算在線，實現(xiàn)這些需要借助ERP、MES、CRM、PMC、PDM、PLM、WMS、TMS等信息化工具對業(yè)務進行實時、不間斷的管控。用新的工具建立新的經營能力，消除由于缺乏管控工具造成的新浪費，提升企業(yè)的經營能力，在信息共享的基礎上使用精益思想消除價值增值過程中產生的浪費，以最低的成本創(chuàng)造能夠切實滿足消費者需求的優(yōu)質商品，從而提高中小企業(yè)的經營質量和經營效益，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)盈利。

然后是“數轉”，實現(xiàn)全價值鏈的上云是向數據驅動業(yè)務轉變的基礎，從上云后的經營數據中發(fā)現(xiàn)與理想經營能力的差距，提升數據驅動業(yè)務的能力是數轉的目標。數轉主要體現(xiàn)在兩個方面：一是可視化，通過精益管理與信息化軟件相結合的方式，將價值鏈各環(huán)節(jié)產生的數據按照不同的管理需求和經營維度進行直觀的展示和對比，幫助管理者依據數據快速做出經營決策，從經驗決策轉向數據決策。二是透明化，借助MES、PMC、CRM等管理軟件的數據，通過云計算、大數據分析等技術，對業(yè)務數據進行挖掘、分析和利用，匹配具體的業(yè)務場景，建立算法模型，找到經營的偏差，方便決策者根據數據找到經營過程的管控缺失點、浪費點，提交具體改進建議，從而協(xié)助經營者進行決策。

再就是“智改”，智改是數據驅動能力的升級，是將企業(yè)日常管理及經營收集的數據進行分析、完善后，針對傳統(tǒng)方法和工具不能支撐的場景，用大數據、AI工具進行預測、仿真，在人工的訓練和幫助下，對新的業(yè)務場景進行自主分析與學習，實現(xiàn)對新場景的自主決策與調整，為中小企業(yè)的經營提供智慧的決策依據。

綜上所述，中小企業(yè)在數字化轉型過程中，必須積極擁抱“上云、數轉、智改”的戰(zhàn)略，以應對外部環(huán)境的不確定性和市場競爭的加劇。通過云計算提升資源靈活性，利用數字技術優(yōu)化管理流程，以及引入智能化手段實現(xiàn)高效生產，中小企業(yè)不僅能夠提高運營效率，還能更好地滿足客戶需求。在未來，隨著消費大數據與工業(yè)大數據的深度融合，企業(yè)將有機會以更低的成本提供更優(yōu)質的產品，推動高品質的發(fā)展。因此，數字化轉型不僅是企業(yè)生存的必要條件，更是其持續(xù)成長與創(chuàng)新的關鍵驅動力。